Od roku 1989 do konce 2022 se u nás vybudovalo 1 039 178 bytových jednotek. Počet obyvatel se navýšil o 0,5 mil. Když zabrousím na sreality, tak je všude (mimo Prahu) bytů dost. Autor by měl napsat, zda mu jde o byty nebo o bydlení zdarma. To jde i při stávajícím bytovém fondu, stačí, když to ostatní zaplatí z daní.
Chtěli jsme to udělat co nejlíp, a dopadlo to jako vždycky. Tento ikonický citát Viktora Černomyrdina mne okamžitě napadl. Manažeři fondů mají předčasné vánoce. Vymyslí obdobu ETF nebo spíše dluhopisového fondu, ale s vysokými poplatky, které zaplatí stát (my) z daní. Nebylo by lepší prodávat občanům státní dluh formou "dotovaných" penzijních dluhopisů? Akorát by nešlo nic odklonit pro vyvolené.
Myslím si, že se p. profesor snažil poukázat na fakt, že pokud chce někdo dělat medicínu pořádně (a neplatí to pouze pro medicínu), musí jí obětovat víc než jen 8 hodin denně. A tady to mají ženy objektivně mnohem těžší. Péče o děti a rodinu je připraví o drahocenný čas. Samozřejmě se jedná o paušalizaci, ale je tam statistická významnost.
Pořád nemohu pochopit, proč v zemi, kde je nezaměstnanost 2,6% někdo pracuje za min. mzdu. Vždyť i brigády pro studenty začínají na 160 Kč/hod. Možná by bylo lépe napsat, že mnoho minimalistů bere minimálku kvůli odvodům a zbytek má bokem. A pro ty to je špatná zpráva, protože jejich příjem se paradoxně sníží.
Mám pocit, že autor nepochopil princip masové zábavy. Základem je, že někdo jiný (tanečník, zpěvák, sportovec, big brother …) něco dělá a divák, který tomu rozumí (rozuměj - chodil do tanečních, kopal do mičudy apod.), mu fandí, radí a kritizuje. Vítězství je naše a za prohry si může sám, protože je ... . No a po víkendu hurá do pracovní reality, kde je divák účinkující a šéf porota. A to už není tak zábavné.
Asi mi něco uniká, ale to by měl zvládnout vyřešit průměrný manager. Uvedu příklad Pardubic, kde je cca 25 MŠ, 20 ZŠ, 15 SŠ a VŠ. 1) centrální nákup surovin - množstevní slevy, úspory z rozsahu 2) jedna přípravna surovin 3) jednotný jídelníček pro všechny (dílčí výjimky u MŠ) 4) výroba chlazeného a mrazeného jídla pro externí subjekty Na základě dlouholetých zkušeností odhadují zlevnění procesu o cca 30%. Za 50% roční úspory jim to klidně zavedu. Není zač.
Asi mi něco uniká, ale to by měl zvládnout vyřešit průměrný manager. Uvedu příklad Pardubic, kde je cca 25 MŠ, 20 ZŠ, 15 SŠ a VŠ. 1) centrální nákup surovin - množstevní slevy, úspory z rozsahu 2) jedna přípravna surovin 3) jednotný jídelníček pro všechny (dílčí výjimky u MŠ) 4) výroba chlazeného a mrazeného jídla pro externí subjekty Na základě dlouholetých zkušeností odhadují zlevnění procesu o cca 30%. Za 50% roční úspory jim to klidně zavedu. Není zač.
0
Sledujících
0
Sleduje
0
Sledujících
0
Sleduje
Kdyby se raději místo těch keců učila anglicky. Ať nám nedělá ostudu.